而现在基本上每个家装公司都在经营为业主打制家具的业务，雄安特别以衣帽间、电视柜居多。
我们不是要说这个产品有多好，首笔但是我觉得这个产品完全得体现得非常的微妙，首笔这是福建的一个老板海南三亚亚龙湾一个热带森林公园里面打造的一个生态酒店，这个酒店山上各个角落都是以独栋别墅、木屋草房情态建成的独家休闲酒店，我觉得他非常的敏锐能够去懂得整合资源开发产品，我觉得这也是一种开发创意的一种体现之一。所以对于我们中国来讲，碳资我们中国经济宏观调控的政策今后最重要的就是要确保民生，确保老百姓得到实惠，确保把就业放在第一位。
过去我们强调的是经济建设，产全成现在我们开始向社会建设转型，产全成今后在每一个社区里都会建我们的社区中心，我们深圳刚刚开社会建设大会，在每1万个深圳人的区域里将会建一个1千平方米的社区中心，所以以公共社区中心为主体的公共设施也都需要大量的家具，我们去年2010年的社会消费品零售总额是15.7万亿人民币，我们的公共消费占到了15%，所以昨天我们在老江那里开了一个办公家具的零售模式论坛，所以我们很多的经销商你们也可以考虑不一定都集中在民用家具，也可以考虑做公共家具，因为毕竟这有15%的份额。那个店长听到我来了还没有出口，球交他就非,常委屈地说他谈了9回，我们谈了18回了，这个顾客到了我们店里最少18次。易达我们得有好的产品提供给消费者。
所以我总觉得咱们的家具企业的兄弟们还是幸福的，雄安我们在渠道方面目前来讲主要是在展会，雄安所以很多企业把我们的参加家具展视为我们企业发展的一个生命线，像深圳、东莞、广州，每年的3月、9月我们很多的企业疲于奔命三地参展，为的是什么呢？为的是让我们在座的家具工厂、家具经销商能够关注到我们，因为我们在座的各位兄弟你们参的家具展，你们看的是家具，我们饰品的企业、我们饰品的展位大家都是作为最后或者是匆匆一代而过的，其实我们现在的饰品企业，我们在这三个地方拿的展位面积加起来大的都已经接近一千平了，小的也有四、五百平，已经比我们很多家具企业拿的单个展位的面积大了。主持人刚刚问到Ashley他在美国的核心竞争力究竟在哪里呢，首笔Ashley从我们的设计、首笔制造所有的流程中我们来把控，Ashley能够迅速地对市场作出一个反映，Ashley主要倾听我们合作伙伴和来自消费者的声音，倾听他们的意见我们迅速地反映，包括我们给客户提供最好的质量、快速的交货，所有的这一些我们都离不开我们对于合作伙伴和对客户的倾听，如果你们对他们的声音有一个倾听大家形成合作伙伴关系，他成功了也就是我们成功了，Ashley可以做到这一点，所以我们才可以成功。
这次金融危机以后，碳资由于制造业的重新认识所以出现了第三个特点，碳资就是全球制造业和服务业大融合、大合作、大交流的趋势，实际上制造业和服务业是完全不能够分开的，大家知道香港有一个著名的经济学家冯国经（音），他说制造业和服务业是不能分开的，因为服务业不能无中生有，我完全赞同他的观点。
但我们的单位面积产出是严重下降的，产全成可是租金并没有下降而且往上提，这一高一低显而易见这种状况是很不健康的。不仅小榄，球交全国市场都是同样的表现，陈华称，就去年小榄家具市场的具体情况，商户们用这样一句话来形容：11月份的业绩还不如7、8月份时好。
据了解，易达不少消费者住了5年至10年的住宅后，在很多功能使用上或者感观需求上，都有需要翻新老房的欲望。据业内人士估计，雄安与前年相比，各大家具卖场去年的业绩下滑幅度不低于一成。
商家频推团购薄利多销在激烈的竞争下，首笔商家的营销活动花样繁多，几乎每个周末都会推出促销活动，促销常态化已经成为业内共识。同时，碳资由于股市低迷、物价上涨，部分消费者不得不缩减家具开支，或推迟购买家具。